中国重汽销售部总经理张晓东主持召开营销工作会议1月份,张晓东、高增

简介: 中国重汽销售部总经理张晓东主持召开营销工作会议1月份,张晓东、高增东等重汽销售部领导奔波辗转于全国各地,向各分公司员工和营销网络单位传递销售部2018年营销工作

2018年初,中国重汽集团新任董事长王伯芝,在重汽销售部门2018年营销工作会议上提出颇具挑战性的 “1234工程”指标,同时对营销系统提出“五个加强”和“八个支撑”的工作要求。

中国重汽集团董事长王伯芝会议明确了中国重汽2018年的奋斗目标,要求全体销售人员坚持以市场为导向,以用户为中心,立足长远发展,大力推动创新升级措施落实,实施创新战略、人才战略,强优势,补短板,练内功,努力开创企业发展新局面。

明确销售目标为贯彻落实会议精神,进一步提高市场运作能力和经营质量,以总经理张晓东为首的中国重汽销售部领导班子迅速达成了“跑市场问营销,找问题拿对策”的共识,要求有针对性地指导分公司和网络渠道单位开展工作,确保2018年实现营销新突破。

中国重汽销售部总经理张晓东主持召开营销工作会议1月份,张晓东、高增东等重汽销售部领导奔波辗转于全国各地,向各分公司员工和营销网络单位传递销售部2018年营销工作会议的内容和精神,指导部署营销工作,分享成功经验,探讨营销对策,带头打响了2018年“站在新高点 再创新辉煌”营销攻坚战。

在上海,张晓东就产品定位、实现渣土车新品导入、抓住快递快运相互跨界的市场机会、加强与改装厂的合作,及做好国三切换、售后服务、金融服务、在途车辆管理等工作,进行了具体指导。

重汽销售部领导雷厉风行、严谨务实的工作态度,有效地激发了员工们的工作热情,促进了工作质量和效率的提升。

中国重汽销售部在做好战略规划的同时,注重战术创新,以用户为中心精准发力、深耕细作,强调立足销售终端进行深度挖潜。

岁末年初之际,中国重汽销售部借广大运输人返乡过年之机,在全国各地精心策划了共计337场“新时代 豪沃/豪瀚贺新春客户答谢会”,其中200人以上的大型答谢活动就有178场。

在四川区域,重汽销售部仅在新春答谢会上就收获订单近千台;山东区域,围绕新春答谢和团拜等活动累计收获订单500多台;另外,郑州、兰州、哈尔滨、天津等十多家分公司均获得了超过200台的订单数。

除此之外,重汽销售部还在春节前对各地物流协会及大客户进行了逐一走访。

在走访过程中,重汽销售部更加深入的了解了客户需求,拉近了与客户之间的距离。

喜迎千台大单新年伊始,中国重汽销售部自上而下全情投入,践行着以客户为中心的经营理念,带了实实在在的销量,订单纷至沓来。

1月16日,靠谱网与中国重汽销售部签署战略合作协议,并签下了2018年首个千台大单,认购1000辆豪沃T7H。

据悉,2018年头两月,中国重汽销售部累计订单量同比增长了39.04%,回款、利润等各项指标均创历史同期新高,延续2017年的强劲发展态势,实现2018年高质量开局。

2018年的开门红,进一步巩固了重汽销售部在工程车市场与搅拌车市场等领域的传统优势地位。


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